销售月底冲刺业绩幽默说说【100句文案摘抄】

1、“TX淮海”自认在解封后有足够的竞争力吸引客流。画展需要展出的作品在封控之前就从日本运到上海，这可能是一点运气，更多信心建立在团队已经习惯了灵活“策展”，商场外会有市集活动，商场内之后要举办时装走秀。许文君说，短期内很多品牌会失去长租能力，但他们的业务、内容还在，这意味着未来会有一批快闪店的需求。

2、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

3、问题四：碧桂园是一个什么样的企业？

4、【销售月底冲刺业绩幽默说说】“新油封机迟迟未能投入正常使用。”

5、首先抓管理和服务，靠着店面的整洁，和店员的热情、微笑服务来给自己的店做广告销售是在过程中积累经验的，搞清楚你所面对的是那一部分人如果你的衣服是中等档次，那最好不要搞甩卖一类的活动，会让那些已经购买你的衣服的老顾客，心里不平衡但是适当的宣传必不可少。

6、苏金菊和谐温馨的全家福

7、9年前，姜轩“单兵作战”创立了日食记品牌，员工140多人，关注者超过了5400万。主要收入来自于两块：内容广告和电商销售。在疫情前，电商收入已达到每年5亿元。

8、荔波县瑶山乡是典型的留守儿童和留守老人贫困乡，2016年1月公司工艺技术处青年支部为荔波县捐赠爱心物资，为留守儿童和老人捐赠过冬棉衣、棉鞋200余件。2017年5月，公司团委通过各种途径联系得知，荔波县瑶山乡拉片村需要衣物、鞋子和孩子的课外书，于是，在全公司发起公益募捐，短短几天时间，收到员工捐来的干净衣物800余件，儿童读物200多本，还有新的毛毯、糖果、玩具等。团委将募捐到的物资全部送到村民和孩子手中时，村民们激动万分。

9、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

10、相关机制就这么落地起步了。

11、早年梁总在推动绿化工作时遇到少许困境找到我，我对他说，你试着建立一个激励机制。凡是绿化做得好的人得100分，奖励20万元，依此类推。梁总照此做了，问题迎刃而解。这一措施，不仅激励了优秀人才把绿化搞好，还为公司节约了成本。

12、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山；

13、五月初一个工作日的晚上11点，十部研发大楼311会议室坐满了人。与会人员额头上因高温渗出的汗水在灯光的照耀下格外分明。会议已经持续近4小时，连续进行了3天。

14、2月3日晚，武汉市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部调度例会上，武汉市提出将在火神山、雷神山两家新修建医院集中收治患者的基础上，加快扩充床位，征用三个市内的会展中心、体育馆，建设“方舱医院”，集中收治轻症患者。这三个区的“方舱医院”位于洪山体育馆、武汉客厅、武汉国际会展中心。其中，武汉国际会展中心将改造成为1000张床位的“方舱医院”。

15、很多区域和项目负责人把项目融资看得很重，抓错了方向。集团融资额度是有上限的，我们应有策略、有对比地将额度分配到最优的融资方式上，原则上不鼓励、不支持项目融资，因为项目融资期限短、成本高。项目要做的，应该是把大部分精力投放在工程建设、销售及加快资金回笼这三大目标上。同时，由于制度上没有剔除融资的影响，财务资金中心建议对制度加以完善，当项目差一点就能跨入“成就共享”奖金门槛时，集团也可以帮忙加快推进融资，但必须要设置上限，而且要求在跨入门槛后3〜6个月内必须马上归还借款。

16、思想统一是完成任务的根本保障。简宜斌开始从讲深讲透当前的形势任务着手，想办法扭转大家的思想。简宜斌不仅告诉大家按时保质保量完成任务是军工企业的责任，更是从职工的角度出发，指出如果车间无法按时完成任务，零件可能会委外加工，影响大家收入。“生产任务就像饭卡里的余额，定期会清零，只有在规定期限内完成任务，才能成为你的收入。”简宜斌形象的比喻到。

17、杨主席对文杰兄十分信任，近年来，只要哪里需要法人代表就派他出任。因此，他的主要工作就是履行法人代表职责签字和审核。很多人怕他，除了因为他比较严肃外，主要是他细心、严格，对公司很了解，也就能发现问题。一旦发现某事有人出错，他会严厉批评，甚至要求炒鱿鱼。

18、与此同时，智慧农业威宁项目在新闻联播获赞。5月10日，中央电视台新闻联播栏目对贵州省威宁县5000公里供水网助脱贫进行深入报道，充分肯定该工程在决战决胜脱贫攻坚工作中发挥的重要作用。而智慧农业公司参与建设的威宁县异地扶贫搬迁蔬菜基地建设项目就属于该项工程的重要一环，也同样出现在了央视新闻的镜头中。

19、2014年5月27日，成博士给“未来领袖”学员讲授了自己管理的几个项目，分享了自己严谨的逻辑推理方式以及一个项目的得与失思考。讲完之后，也许杨主席觉得不过瘾，便要求成博士再给学员们讲十多分钟他在碧桂园的成长感悟。在成博士准备的同时，杨主席对成博士给予了高度评价，给了成博士少许时间缓冲。

20、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。

21、到月底冲业绩了，改日哥、下次叔、有空兄、等等姐、你们都在哪里啊。万水千山总是情，订个时间行不行。人间自有真情在，冲个业绩也是爱。月底冲业绩的怎么这么烦人呢我想办就办不想办就不办其实也不是不想办就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天!月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。看上的老板请联系我。时间不会因为你的固执而停滞，却会因为你的坚持而诚实。信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。

22、“10个月的任务，6个月必须完成交付。”

23、文杰兄答：“平心而论，对集团资金帮助不大，但对加强管理、促使公司规划最大化有好处。”

24、正因为对工作高度认真、负责，对学生用心，苏光荣所教班级的学生在高考中化学成绩一直名列县市乃至省同类班级前茅，先后荣获多项市县级荣誉。苏光荣也多次荣获广西优秀教师、玉林市优秀班主任、先进个人和优秀共产党员。2015年，苏光荣所担任班主任的1206班，高考上一本线的学生达100%。2018年，所担任班主任的1509班66人全部上一本线，全班平均分612分，其中庞上智同学以690分的成绩被北京大学录取。

25、放弃自己，相信别人，这就是失败原因。

26、这是一次对市场的有力响应，一次对客户的尽心服务。此项任务事关公司的后续订单量，更与公司的信誉、履约能力挂钩。公司深入践行“以顾客为中心”的核心理念，履约首日，为满足客户公司“次日8点前交付”的需求，在“倍速键”的决战状态下，机械不止，人员不休，从当天8点到次日7点，从清晨到另一个清晨，全员全力将第一批13套产品送到了客户公司门口。

27、他在清华大学连续读了9年。2007年9月加入碧桂园。6年来，经历了10多个工作岗位，直接参与或负责过5个项目；曾给9位领导做过秘书或助理；2014年起，管理广东东部及福建的16个地级市19个项目；2014年6月升任集团副总裁，分管营销。

28、产品：舒适的运动鞋。爆款单品fufu丝绸鞋累计销量4万双

29、成立：2019年2月进入中国市场

30、杨主席表示，目前房地产形势尚不明朗，集团各单位都在为实现降本增效而努力。园林公司也应紧随集团脚步。在景观设计、施工的过程中，不能想当然，不能盲目选用昂贵的树种。首先应做好定位，其次要最大限度地控制成本。要选择当地最便宜的树种打造具有碧桂园特色的高低起伏地形及植物组团效果，并配以园林用心设计的小品、时花摆放，从而打造当地最好的园林景观。

31、“不仅资金周转率达不到要求，多个问题变得突出，譬如利润率低下。‘成就共享’机制要求一年内把集团投入的资金及30%的利息交给集团，否则就没有‘成就共享’奖励，人们也就失去了动力，激情跌落，为此，项目就有可能选择为了完成而完成。如果还是完成不了集团要求，那么，有两个工具可选用，一是努力扩大银行融资，二是到期的应付款一拖再拖。前者要占用集团的融资额度，若集团不予批准，和集团财务部门的矛盾就会加剧；而后者，事实上已经发生，给公司整体形象造成一定的负面冲击。项目层面，前提是有了快速周转率，才有机会实现‘成就共享’，为此，为了实现快速周转率，有可能牺牲利润率。

32、2005年12月19日，协助广州腾越预算管理部全面工作；

33、难。公司此前从未承接过此类型号产品，一个切片都没有，对插装工艺要求极高，其成品程度、交付要求更是达到接线、通电便能调试使用，验收合格率必须100%。

34、管理学家赫伯特•A•西蒙：管理就是决策。

35、“这个项目老板太重视了，”一位高管笑谈，“反正我脸皮厚，老板总是不满意，他想批就批吧。批的时候我笑着，态度要批完之后力争改了就行。”

36、某技术工作协调性得到验证；某产品实现从传统铸造向3D打印技术转变；某产品跑车试验圆满完成；某产品试验取得进展……在十部人的共同努力下，一个又一个产品研制的喜讯相继传来，为十部后续发展积累了能量。

37、管理就是计划、组织、控制等活动的过程。

38、尺寸：:60*90cm41*90cm

39、智慧农业公司代理太空育种搭载项目成功返回(智慧农业)

40、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。

41、【销售月底冲刺业绩幽默说说】“80后”的郭俊超思维敏捷、风趣幽默，2006年参加工作，转眼间，十余年已过，当初对航天事业抱着满腔热血的学生，现已成长为公司光纤陀螺专业优秀的设计员。他先后参与了某液浮捷联惯性测量装置、某弹载计算机、系列光纤陀螺仪、某三轴姿态传感器、某光纤连续测斜仪等产品的研制与开发，出色地完成了各项研制任务，解决了研制过程中的一系列技术难题，形成多项智力成果，多项产品目前已形成批生产。

42、接下来，陈香贵将留6个月的资金对抗不测。姜军觉得餐饮业的艰难时刻不会很快结束，北京新开的11家门店已经有半个多月不能堂食。门店用的牛肉全进口，目前还在正常供应，不过接下来谁也说不清楚。

43、能够始终跟着公司一起成长;

44、“区域总裁的投资额不要太多，譬如50万、100万元不定。”杨主席继续说，“只要投资了，投多少都行。”想了一会他又补充说：“但是，要给区域总栽设一个投资底线，也设置一个投资上限。”

45、心系百姓促消费，驻村帮扶强党建

46、大家争论不休，会议一直开到晚上12点，还有若干问题未能形成一致结论，譬如：

47、超产权理论：作为公司治理理论的新兴分支，它为公司治理提供了新的理论基础。它通过引入市场竞争概念，诠释了国际上部分国有企业特别是国有控股公司成功的经验。同时，也为健全和完善公司治理结构以新的启示：只有健全和完善市场体系，积极而主动地参与市场竞争，才能建立起有效的公司治理结构，确保多方利益得以有效实现。

48、此外，十部副主任曾维军、刘莉也带着各路团队正在北京为不同的竞标答辩做最后的准备。两个团队成员在严格的疫情防控形势下逆行到合作单位和用户所在地，反复迭代报告，为十部在十四五期间后续有型不停地奋斗着。

49、每个夜晚都灯火通明，每间会议室都有人在反复研讨，每个项目都紧跟节点，每个当下的十部人都在为十部长远的发展而踏实奋斗着，这就是战时状态下的十部。

50、付出一定会有回报。

51、2008年5月26日，兼任资金运作总监；

52、“吕梁版画”传承了“晋绥版画”的红色基因，在山西版画届可谓一枝独秀。作为艺术工作者推广“吕梁版画”是时代需要，更是现实所需。

53、两个月的磨难让王志伟意识到，公司不能再保持现状，他也不能。他仍然觉得企鹅吃喝首先是一家媒体，“相比其他自媒体公司，我们已经做得挺重了。”但这还不够。最近点鳗鱼饭外卖，他开始留意食材包的供应商，打算之后自己开发预制菜产品。他考虑去海外开分公司，直接采购货物再进口到国内。小红书也得花心思好好做了，要自己“own”更多流量。

54、2015年1月25日，杨主席又一次谈到企业人才重要性的问题。

55、关于高管跟投的考虑我写成文字，第一时间发给了总裁和杨主席。

56、问题越迫切，力量更集中(群建精密)

57、杨主席没听多久就离开了，想必有急事要处理。

58、管理著作的读者大都懂得那些管理大师和教授们，通过案例分析和提炼，总是把管理说得有条有理，使理论有厚度、有深度、有广度，大凡读后都会受益匪浅，却难以仿效。

59、运费太贵，恢复开放之后Tims也只能通过社区团购下单，集满25单，Tims会用自己的专车送咖啡和热食组成的套餐到小区。像这样的门店Tims陆续开放了14家，是上海恢复开放数量最多的咖啡品牌。

60、欢迎亲们在底部发表神评，与我们交流

61、14分的背后是项目团队短时间内争分夺秒考察调研、系统优化和硬件调试的艰辛付出；14分的背后是经过十几次研究论证、修改完善的项目方案；14分不仅需要巧思构想的招标宣传，更需要在现场进行系统演示的过程中保证“零失误”；14分的背后更是智慧农业公司在长期实践中、多次重点项目的攻坚克难中所积累的资历和信誉。

62、最基础的，要充分了解你的产品，包括产品信息、市场定位、消费人群，以及所有可能会被客户问到的问题。在你的客户群体中寻找到你的潜在客户，就是有可能购买你的产品的客户。锁定客户进行攻关。这只是比较大概比较基础的的方法，根据你所做的行业的不同，你可以进行调整。快消品跟工程销售是有很大不同的。针对你的行业去学习比较专业的销售技巧就可以了。如果是工程行业的话，土建你去到专业的建材论坛，比如说我经常混的天工网的业务论坛。天工网的论坛里面有很多的大神，有问题多请教，多学习。希望能对你有所帮助吧。

63、在“粗放增长”的岁月——是房子都能卖出去，碧桂园产业链条上最核心的是拿地、卖房，建房则被忽略了。工程质量老是出现负面报道以及确实有问题的那段时间，杨主席想了很多，他意识到这么下去不仅影响发展动力，还伤害品牌，工程质量是企业生存的根基，如果根基动摇了，后果将十分可怕。

64、估值：1亿美元(2018年5月)，疫情前现金流已转正

65、开2750家门店的计划不会变

66、2014年3月公司驻村干部张祥武为贵阳市花溪区石龙村引进辣椒项目。

67、继2018年12月嫦娥四号发射并成功着陆月球背面，我国对月球的探索还在继续。近日，嫦娥五号实现首次在月球表面自动采样、并将月壤以接近第二宇宙速度返回地球。

68、◎庞晓敏居家隔离时画的新鞋草图：“鞋头宽。脚趾自由张开”。

69、在全民抗击新冠肺炎疫情期间，苏州江南勇担顶梁之责，关键时刻展现央企的“压舱石”和“稳定器”作用，充分发挥国家野战救护后勤装备动员中心的核心优势，在大战大考中展现航天人一以贯之的责任担当。

70、行销起步，天天访问，事业开展，用心学习。

71、每周一至周五下午17:在吃完加班饭后，航天南海表面车间主任王栋国都会召集车间调度、技术人员等开个碰头会，梳理了解当日任务完成情况。

72、苏余波是重庆交通广播爱心车队爱心队员，至加入爱心车队以来，他经常参加义务献血、九九重阳节、爱心送考等活动。

73、团队：300人，总部北京

74、在碧桂园业务链条上，纵然有若干实体子公司肩负着不同职责，承担着应有角色，可口碑最好的要算园林公司。梁大师说：“我们永远会摆正自己的位置，强化服务意识，做好服务。记得公司2013年开拓马来西亚市场，是为了圆主席的梦。本来这个项目的园林绿化请了当地一家公司做，结果他们不仅成本髙、效果差，还配合不了售楼需要，在极其被动的情况下梁大师管理的园林公司去了，不仅改变了被动局面，还为销售‘金海湾’项目赢得了口碑。”

75、很多事就是如此，如果顺着问下去有问不完的问题。其实，很多问题很难一下子说清楚，甚至解决的方案也未必是唯一的。当一件事把每个人的利益牵扯进去，背后的成因往往很复杂，所讲出的观点未必是真心话。杨主席是把大家的利益和公司利益最大限度地捆绑在一起，我是认同的，但并不是所有人能认同且愿意跟投。百人百性，各有不同。何况百人有百种需求，需求不词，结论也不同。

76、11月，集团又花很大力气挖角成功，用友公司助理总裁陈女士加盟，担任集团副总裁，分管信息管理中心。

77、经营：去年卖出近8亿元咖啡及周边产品。上海地区销售额占全国15%以上。

78、1994年秋天，杨主席与4个同乡——杨二珠、苏汝波、张耀垣、区学铭，收购了“三和地产”在顺德北滘镇的项目公司，更名为“碧桂园物业发展有限公司”，从此，碧桂园很理所当然地产生了5个自然人股东，开启了合伙人制的运营方式。初期，公司规模小，所有决策和运营事务均由他们5人分头把控，各负其责，各尽所能，同股同权。他们如同兄弟，手挽手，心连心，勇往直前。这种结构一直延续到碧桂园在香港上市之前。

79、之后，我们既然明确了客户的需求，这时候你推荐给他的方案就会很有针对性，被接受的机率也大大提高。销售行里，最常见的问题无疑是客户会将你的产品与你竞争对手的产品进行对比。这时候竞品分析就显得格外重要，跟客户客观的分析选择自身产品有哪些好处，竞争产品的弊端在哪里(切忌一定要客观的分析，不要恶意中伤)。这样可以进一步让客户对产品消除疑虑，帮助他下定决心。

80、航天品质为“人造太阳”制造的首批磁体支撑产品在法国组装(航天新力)

81、宋董事加入杨主席旗下时公司还很小，当时民企普遍不被看好，他的选择很需要勇气和胆略的支撑。他回忆说，从最初的建筑设计到后来的项目管理，公司给了他足够信任，为他提供了一个很好的发展环境，使他能轻松自如地掌控自己份内的所有事务，而且把每一件事情都做好。他说他对企业十分忠诚，一步一个脚印，不仅赢得了公司肯定，还最终走上了集团执行董事、副总裁的领导岗位。他欣慰地说，自己的努力得到了公司的加倍回报，内心自然充满感激和感恩。他说他最大的收获是公司教会了他坦荡做人，昝慧处事，感恩回报。

82、坚定不移走职业经理人管理之路

83、示范在前，阻碍出现时勇敢担当

84、3天，是留给大家的时间，5小时，是大家的极致速度。从接到任务开始，科研生产部紧急调度，串联了电装车间、装调车间、检验试验部、市场开发部4个部门的业务联动，累计出动51名职工。“我们急客户之所急，需客户之所需；高速是我们的目标，质量是我们的根本；确保订单履约，打响电装品牌，我们好好干”电装车间副主任何凤珍是这样鼓舞士气的，也是这样践行岗位职责的。一支临时组建却又步调一致的“急行军”在电装车间穿梭，一条协同作战的生产链条火速形成。

85、“谢谢您”一语有时说出来容易，有时说出来不易，关键是看什么事，什么场合，面对的是谁。

86、说起园林发展的每一步，梁大师很有感触。他说杨主席非常关心园林的发展，这是集团房产业务发展的需要。两年前，凡是购买树木直径超过12厘米的都要主席审批。杨主席对社区园林建设的要求一贯很清楚，既要少花钱，又要美观，还要看上去富有立体感，基于这样的要求，园林才被迫一步一步地走出属于自己的特色，建立了自己的设计建造理念。

87、其他电商订单基本都在停滞状态。物流成本以前可以忽略不计，现在涨了两三倍，同城调拨货物，一辆卡车30公里就能报价上万元，还有各种原材料价格上涨，毛利比正常时候低了很多。

88、有一天魏颖突然想起杜甫，吟起杜甫的诗，发现真的好。以前她更喜欢李白，觉得杜甫太沉重了。“原来人就是这么降落的。”

89、2020年疫情后的夏天，严明身边一众好友相聚在了三亚后海村。等到秋天，人们又齐齐爱上露营，疫情激发了人们对自然的憧憬，严明原定4月开业的上海安福路概念店主题就是“街潮和中性风”，和以往更强调柔和曲线、印花明丽服饰的风格大相径庭。严明认为这次疫情后人们的消费审美也会愈加生活化，消费者会去寻找更尊崇本性特质的商品。

90、“春种一粒粟，秋收万颗子。”这里的“春”是十年前的春，秋便一直等到了20

91、在疫情防控最严峻的阶段，社区有一位居民因年老去世，按照当地风俗，老人去世，子女会为逝者办一场热闹体面的丧事，通知所有亲戚朋友前来送别。但在当时的疫情形势之下，人员聚集会增加病毒扩散的风险；面对该情况，苏恭泉同志主动配合社区干部的做通了老人亲属的工作，取得亲属的支持，最终老人的葬礼一切从简，不办法事、不办丧事宴席，一切从简、安静。

92、夜晚，在有些刺眼的白炽灯下，她们正在纯手工作业，左手焊锡线，右手烙铁“枪”，在印制板上一左一右地接着、点着。在每人面前不过1平米的作业台上，铺设着绿色的防静电胶垫，上面罗列着一排排料架，一张张印制板正矗立其中。她们是装调车间焊装组的娘子军，印制板是她们“手工”作品，焊装是她们的日常工作。

93、不遗佘力打造优秀团队，老板、总裁和团队分工清楚，各负其责；

94、兵法说，不打无准备之仗。做为销售来讲，道理也是一样的。现在有很多介绍促销技巧的书，里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。但在现实中，很多促销员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。所谓精诚所至，金石为开！随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。我常常跟下面的促销员说，现在竞争这么激烈，简单的向顾客重复产品卖点显然是不行了，在信息爆炸的年代，怎么样才能让顾客记住你，记住你的产品，你必须要学会想象，学会画饼，让他感受到切实的利益。

95、今日苏氏苏氏寻亲青藏苏氏

96、杨主席要求园林的设计师们多去成熟的小区，例如顺德碧桂园的豪园、广州凤凰城走一走，看一看，大自然的智慧赋予人类的一切成果，需要设计师用心体会并加以运用，要常用价格不髙的树种，感悟‘万紫千红总是舂’的意境。要多多思考，用怎样的材料，采用怎样的铺贴方法，才能在最大限度节约成本的前提下保持景观设计水平。

97、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

98、一声轻轻的问候，一句平淡的祝福，一条如常的短信，一份真挚的感情。期望你工作顺心，出行平安，身体健康，万事如意，心情舒畅，常带笑意。

99、定了就干，雷厉风行的简宜斌立即采取行动。通过班组长会、支部党员大会、党政工团联席会等多种形式对不同对象进行宣贯，讲道理、讲意义、讲好处，有时甚至苦口婆心。“1次不行，就说100次。”简宜斌深信潜移默化的力量。一个、两个、三个……慢慢地车间全体职工的意识都发生了变化，开始重视市场的开发与维护。

100、◎UOOYAA2021秋冬系列走秀现场